精益生產培訓材料-項目管理質量應用指南(ppt 299頁)
精益生產培訓材料-項目管理質量應用指南(ppt 299頁)內容簡介
主要內容
第一章 項目管理概念
第一/一節項目
第一/二節項目管理
第一/三節項目範疇
第二章項目生命周期
第二/一節項目孵化
第二/二節項目啟動
第二/三節項目規劃
第二/四節項目實施
第二/四 節項目實施
第二/四節 項目實施
第二/五節 項目收尾
第二/五節項目收尾
第二/六節項目交接過渡
第二/六節 項目交接過渡
第三章 項目管理的知識領域
第三/一節 範圍管理
第三/二節 時間管理
第三/三節 費用管理
第三/四節 質量管理
第三/五節 18新利真人网 管理
第三/六節 溝通與信息管理
第三/七節 采購管理
第三/八節 風險管理
第三/九節 綜合管理
第三/十節 ISO10006標準的其他過程
第四章 項目組織
第四/一節 項目組織
第四/二節項目團隊
第四/二項目團隊
第四/三節 組織層次的項目管理
第五章 中國項目管理知識體係和項目管理專業資質認證
5.C-NCB分項考核要點(示例一)
5.C-NCB分項考核要點(示例二)
..............................
第一章 項目管理概念
第一/一節項目
第一/二節項目管理
第一/三節項目範疇
第二章項目生命周期
第二/一節項目孵化
第二/二節項目啟動
第二/三節項目規劃
第二/四節項目實施
第二/四 節項目實施
第二/四節 項目實施
第二/五節 項目收尾
第二/五節項目收尾
第二/六節項目交接過渡
第二/六節 項目交接過渡
第三章 項目管理的知識領域
第三/一節 範圍管理
第三/二節 時間管理
第三/三節 費用管理
第三/四節 質量管理
第三/五節 18新利真人网 管理
第三/六節 溝通與信息管理
第三/七節 采購管理
第三/八節 風險管理
第三/九節 綜合管理
第三/十節 ISO10006標準的其他過程
第四章 項目組織
第四/一節 項目組織
第四/二節項目團隊
第四/二項目團隊
第四/三節 組織層次的項目管理
第五章 中國項目管理知識體係和項目管理專業資質認證
5.C-NCB分項考核要點(示例一)
5.C-NCB分項考核要點(示例二)
..............................
用戶登陸
項目管理熱門資料
項目管理相關下載
投訴:help@cnshu.cn
粵ICP備10098620號-1 Copyright © 2004- 18新利全站备用 All Rights Reserved