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房地產項目公司績效與薪酬製定方案(ppt 38頁)

所屬分類:
項目管理
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相關資料:
房地產項目, 項目公司, 公司績效, 薪酬製定, 製定方案
房地產項目公司績效與薪酬製定方案(ppt 38頁)內容簡介

目錄
項目公司獎金額度的確定
項目公司業績考核指標
項目公司獎金的發放

房地產項目公司績效與薪酬製定方案研究
房地產企業常用的項目公司獎金額度確定方法
地產公司根據各項目的實際情況,采取工程量法或稅 前利潤法確定獎金額度
方法一、根據工程量確定獎金額度
方法二、根據利潤確定獎金額度
房地產開發項目公司稅前利潤提成額度的確定,取決於三個方麵的因素
項目公司稅前利潤獎金額度的計算
第一步是確定稅前利潤提成基數,項目獎金的發放要剔除重大市場因素對利潤的影響
剔除市場因素的辦法是通過對土地價格變動的評估來剔除市場突變因素對房地產開發項目利潤的影響,有兩種具體的操作方法,分別是地價參考法和土地估價法
“地價參考法”和“土地估價法”各有其優缺點,建議根據外界條件進行選擇
根據每個項目規模、管理複雜性、項目周期等因素的不同,需要運用“房地產開發項目影響因素模型”對提成比例進行調整
提成比例調整方式二,根據每個項目的具體情況,考慮以下因素綜合進行確定
項目公司考核內容
銷售型物業的業績考核指標
持有型物業開發階段的業績考核指標
進度指標的考核
建安成本指標的考核
調整後稅前利潤指標考核
根據考核結果確定考核係數
一般房地產企業的項目獎金在項目交付驗收後,根據項目考核結果確定發放,並主要針對高層管理人員
根據地產全員激勵的要求,獎金額度對全員進行發放,考慮到一個項目周期較長,可預先發放一定獎金
建議獎金的發放集中於少數的關鍵節點
項目公司獎金額度的分配(方式一)
2、項目公司高層管理人員獎金額度計算
3、員工(含部門經理)獎金額度計算
項目公司獎金額度的分配(方式二)
附:個人獎金調整係數表
附:項目公司獎金分配案例
項目公司人員構成
項目公司考核結果
項目公司總獎金額度的確定
高層管理人員獎金額度的確定
個人獎金額度的計算


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