戰略思維模式的改變(ppt 48頁)

主要內容
戰略思維模式的改變
一、戰略思維模式的構成
二、競爭從靜態向動態的轉變
1、競爭本質上就是動態的
2、環境動態化
3、競爭動態化
（1）競爭動態化的原因
相對動態的競爭環境
1、戰略不完全是一種計劃
2、戰略總是有兩個目標
3、戰略關注的重點
防止學習與模仿的戰略
1 、 McKinsey`S 的七個S
2、動態競爭的新規則：新7S
3、動態競爭能力的主要特點
七、戰略實施的關鍵
謝謝大家！

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