電器品牌戰略方案(ppt 33頁)
電器品牌戰略方案(ppt 33頁)內容簡介
目錄
A. 科龍電器實施多品牌戰略既有必要性也有可行性 3
B. 多品牌戰略應采用以科龍、容聲為主的“2+X”模式 11
C. 盡快引入容聲空調是真正實施多品牌戰略的重要一步 16
D. 科龍應成為科龍電器的“高檔品牌”,容聲為“大眾品牌”,分別以“技術創新先鋒”和 24
“優質實用”作為對客戶的核心價值
D.1. 空調市場的品牌定位組合 34
D.2. 冰箱市場的品牌定位組合 40
E. 科龍電器應從技術、質量、價格、服務、渠道、宣傳、組織各個方麵區分兩個主導 47
品牌,加大其目標市場的針對性
F. 從現有模式到“2+X”的過渡應該快捷、平穩 59
G. 品牌發展必須有相應組織機構、流程和投入作保障
..............................
A. 科龍電器實施多品牌戰略既有必要性也有可行性 3
B. 多品牌戰略應采用以科龍、容聲為主的“2+X”模式 11
C. 盡快引入容聲空調是真正實施多品牌戰略的重要一步 16
D. 科龍應成為科龍電器的“高檔品牌”,容聲為“大眾品牌”,分別以“技術創新先鋒”和 24
“優質實用”作為對客戶的核心價值
D.1. 空調市場的品牌定位組合 34
D.2. 冰箱市場的品牌定位組合 40
E. 科龍電器應從技術、質量、價格、服務、渠道、宣傳、組織各個方麵區分兩個主導 47
品牌,加大其目標市場的針對性
F. 從現有模式到“2+X”的過渡應該快捷、平穩 59
G. 品牌發展必須有相應組織機構、流程和投入作保障
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