軟件項目管理概述(ppt 67頁)

主要內容
1.項目與項目管理
哪些活動是項目？
項目定義
項目的特征
哪些活動是項目？
項目群、項目與子項目
軟件項目
軟件項目的要素
項目無所不在，關鍵在於管理
2.項目管理
2.1 項目管理定義
2.2 為什麼要實施項目管理
2.2 為什麼要實施項目管理
2.3 項目失敗的原因分析
國內首例推行項目管理的工程
國內首例推行項目管理的工程
國內項目管理應用實例
決策者說
2.4 項目管理的特點
2.4 項目管理的特點
2.5 項目管理的製約要素
2.6 軟件項目管理與軟件工程的關係
3. 項目管理的要素
項目幹係人
戰略上的範圍
戰術上的範圍
項目團隊發展的4個階段
4. 項目管理知識體係(PMBOK)
4.1 項目的生命周期
4.1 項目的生命周期
4.2 項目管理研究體係
4.2 項目管理的知識與認證體係
4.3 IPMP的四個級別
2個層次：即企業層和項目層
4個階段
9個領域
5.1 軟件項目管理的內容
特別強調：在軟件項目管理中
5.2 軟件項目管理的組織模式
5.3 軟件項目管理的人員素質
軟件項目管理的角色
項目經理的職能
軟件經濟學
The 80/20 Rule
5.4　現代軟件項目管理特點
1. 現代軟件項目的特點
2. 現代軟件項目的發展
3. 軟件項目管理的特點
4. 軟件項目管理的內容
特別強調：在軟件項目管理中

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