軟件項目管理教程(ppt 32頁)

主要內容
1）軟件項目管理的概念
2）軟件項目中人員的組織方式
3）各種溝通方法的特點和適用範圍
4）軟件項目計劃管理
5）風險管理
6）配置管理

第1節 軟件項目管理
11.1 軟件項目管理
11.1.1 人員組織與管理
1）民主式
2）主程序員式
2）主程序員式（續）
2）主程序員式（續）
2）主程序員式（續）
3）現代程序員組
3）現代程序員組（續）
注意：軟件項目組人員不易過多
11.1.2 協調和溝通問題
1）直接交流
2）電話交流
3）電子郵件
4）會議
11.1.3 軟件項目進度計劃
1) Gantt圖
2)工程網絡圖
11.1.4 項目風險管理
軟件項目常見的風險
11.2 軟件配置管理（SCM）
軟件配置管理目的和過程
11.2.1 基線
11.2.2 軟件配置管理過程
11.2.2 軟件配置管理過程（續）
11.2.2 軟件配置管理過程（續）
本章要點

..............................