軟件開發項目管理成功指南(ppt 33頁)

主要內容
軟件產品開發流程
項目經理的定義
做好項目經理的五大要素
要素之一：知己知彼
項目經理核心素質
了解你的優勢
了解你的團隊
要素之二：建立信譽
建立信譽五大要點
建立信譽四大誤區
項目經理建立信譽常見方法
建立信譽容易，保持信譽難。
要素之三：打破常規
打破常規的五大要點
打破常規的四大誤區
軟件開發項目中的常見問題
打破常規就好比逆水行舟，有時是必要的。
要素之四：擴大網絡
擴大網絡的五大要點
擴大網絡時的禁區
要素之五：承擔責任
承擔責任的五大要點
承擔責任的四大誤區
項目管理中常見無形的責任
總結
問題？

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