企業戰略計劃與新利体育取现 管理過程(ppt 46頁)

主要內容
第一節 企業戰略計劃過程
企業戰略計劃管理的兩個階段
一、定義企業使命
使命說明書
競爭範圍
二、確定企業目標
CASE
三、規劃業務組合
3.可供選擇的四種戰略
4.建立戰略業務單位
四 、企業增長戰略的三種基本類型
1 市場滲透戰略：
2 市場開發戰略
3 產品開發戰略
第二節 新利体育取现 管理過程
一、分析市場機會
二、選擇目標市場
（三）市場細分
市場細分變量
市場細分變量——地理因素
市場細分變量——人文因素
市場細分變量——心理因素
二、目標市場的選擇
（一）目標市場選擇的五種模式
（二）目標市場策略
1 無差異性目標市場策略
2 差異性目標市場策略
3 集中性目標市場策略
三種目標市場策略的差異
（三）市場定位
2 定位的基本步驟
3 產品定位的策略
4 如何市場定位
三、設計新利体育取现 組合
4C
四、實施與控製新利体育取现 活動
Questions ?

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