企業戰略管理概述(ppt 64頁)

主要內容
第一節：企業戰略概述
第二節：物流企業戰略規劃過程
第三節：戰略環境分析
第四節：企業戰略選擇

第3章上 企業戰略管理
第一節 概述
企業戰略的特征
戰略與戰術
1、企業的戰略結構
業務多元化的戰略結構圖
單一業務的戰略結構圖
2、戰略的五項任務
3、戰略的內容
多元化公司的戰略內容
專業化公司的戰略內容
4、戰略管理的主體
第二節 企業戰略管理過程
一、企業戰略管理過程
二、 遠景和使命陳述
第三節 戰略環境分析
一、 外部一般環境
二、 行業環境
1、行業競爭結構分析
圖3-3 驅動行業競爭的五種力量
行業內現有競爭對手研究
競爭對手基本情況研究
主要競爭對手研究
競爭對手發展動向研究
入侵者研究
影響行業進入障礙的因素
影響行業對入侵者報複能力的因素
影響入侵者對報複估計的因素
行業進入扼製價格
替代品生產商研究
買方的討價還價能力研究
買方的討價還價能力影響因素
供應商的討價還價能力研究
三、競爭對手
競爭對手的辨識
競爭對手分析的基本框架
四、 企業自身
“價值鏈”(value chain)分析法
圖3-6
基本活動
輔助活動
第四節：戰略選擇
一、三種基本戰略姿態
二、核心能力在企業內和企業外擴張的成長戰略
企業核心能力必須通過的三項檢驗
三、防禦性戰略
戰略要素組合
戰略環境
戰略思想(或戰略理念)
戰略目標
戰略重點
戰略階段
戰略對策
【小實訓】

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