項目投資決策分析方法(ppt 70頁)

主要內容
現金流量分析
“現金流量”的概念
經營現金流量的計算
終結現金流量
練習題
例題2
項目投資決策的指標和方法
6.2 投資決策的貼現方法
決策標準
公式：
淨現值的經濟本質：實例分析
評價
6.2.2.1 淨現值率法
淨現值率法的優點
6.2.2.2 現值指數法
決策標準是：
評價：
4. 內含報酬率法
固定資產更新決策
（一）舊設備剩餘使用年限與新設備的使用年限相同
（2）初始投資額不相等時。【例6-12】項目D、E的各期現金流量如表所示：
（3）項目計算期不同（即現金流量發生的時間不同）【例6-13】項目G、H的各期現金流量如表所示：
2.淨現值指標與現值指數指標的比較
6.3.3調整的內部收益率（Modified Internal Rate of Return , MIRR）
6.3.5等年值法
計算：
例6-9：
（一）可使用年限相同的更新決策
（1） 計算兩方案的各年淨現金流出量
方法一： 計算兩方案的現金流出的總現值
第二種方法：利用新舊設備的差量淨現金流量分析，計算差額淨現值。
（二）可使用年限不相同的更新決策
例6-18
6.4.2 設備比較決策
6.4.3確定固定資產最佳更新期（經濟壽命）的決策
6.4.5資本限量決策
1.資本限量產生的原因
（1）使用現值指數法具體步驟
6.5風險投資決策分析方法：
例：(設風險報酬斜率為0.08，無風險報酬率為8%）
6.5.2風險調整現金流量法
肯定當量係數

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