企業戰略管理與競爭力提升(ppt 36頁)

主要內容
本專題的核心內容
第一部分
戰略的初始含義
企業管理中的戰略
思考：
身邊故事：分眾傳奇
身邊故事：沉浮巨人
戰略對組織成長的影響
成功戰略的3C要素
戰略管理過程
企業的使命
一則寓言故事
戰略是取舍
第二部分
戰略分析的框架－－SWOT法
外部環境分析
案例：力帆520
環境分析的要點
企業內部條件分析
資源、能力、核心競爭力的關係
第三部分
戰略選擇的層次
問題1:要不要多元化？
可能的結論
問題2:如何選擇業務領域?
產業結構決定吸引力大小
問題3:如何打造競爭優勢?
三種通用的競爭戰略
問題4:如何獲得持續發展？
核心競爭力
問題5:如何獲得資源和能力
獲得資源和能力的四條途徑
結束語：企業戰略成功的根本

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