企業戰略管理試題(doc 16頁)
企業戰略管理試題(doc 16頁)內容簡介
摘要
(一)單項選擇
1、戰略管理是企業( )管理理論。
A、新利体育取现 B、職能管理C、最高層次 D、經營管理
2、對企業高層管理人員而言,( )能力最為重要。
A、技術能力 B、人際關係能力C、學習能力 D、思維能力
3、對企業基層管理人員而言,( )能力最為重要。
A、技術能力 B、人際關係能力C、學習能力 D、思維能力
4、法約爾認為管理就是實行計劃、組織、指揮、協調和控製,其中( )管理職能之首。
A、組織 B、計劃C、協調 D、控製
5、( )是企業總體的、最高層次的戰略。
A、公司戰略 B、職能戰略C、市場戰略 D、經營戰略
6、處於戰略結構第二層次的是( )。
A、公司戰略 B、職能戰略C、市場戰略 D、經營戰略
7、由職能管理人員製定的短期目標和規劃成為( )。
A、公司戰略 B、職能戰略C、市場戰略 D、經營戰略
8、( )主要涉及具體作業性取向和可操作性的問題,涉及決策問題的時間跨度比較短。
A、公司戰略 B、職能戰略C、市場戰略 D、經營戰略
9、戰略管理的主體是( )。
A、企業高層管理人員 B、企業中層管理人員C、企業基層管理人員 D、企業所有的管理者
10、戰略管理係統的規範性通常與兩個因素有非常大的關係,即企業的規模和企業所處的發展階段,明茨博格認為,中小企業可能采取( )。
A、計劃性模式 B、企業家戰略管理係統模式C、適用性模式 D、市場模式
11、戰略管理係統的規範性通常與兩個因素有非常大的關係,即企業的規模和企業所處的發展階段,明茨博格認為,大型企業通常采取( )。
A、計劃性模式 B、企業家戰略管理係統模式C、適用性模式 D、市場模式
12、董事會參與程度高、高層管理者參與程度低的企業戰略管理方式屬於( )。
A、自由企業家式管理 B、合作式管理C、木偶式管理 D、混亂式管理
13、董事會參與程度高、高層管理者參與程度高的企業戰略管理方式屬於( )。
A、自由企業家式管理 B、合作式管理C、木偶式管理 D、混亂式管理
14、董事會參與程度低、高層管理者參與程度高的企業戰略管理方式屬於( )。
A、自由企業家式管理 B、合作式管理C、木偶式管理 D、混亂式管理
15、戰略管理的目的是( )。
A、加強內部管理 B、拓展市場空間C、提高企業的環境適應能力 D、保證計劃的落實
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(一)單項選擇
1、戰略管理是企業( )管理理論。
A、新利体育取现 B、職能管理C、最高層次 D、經營管理
2、對企業高層管理人員而言,( )能力最為重要。
A、技術能力 B、人際關係能力C、學習能力 D、思維能力
3、對企業基層管理人員而言,( )能力最為重要。
A、技術能力 B、人際關係能力C、學習能力 D、思維能力
4、法約爾認為管理就是實行計劃、組織、指揮、協調和控製,其中( )管理職能之首。
A、組織 B、計劃C、協調 D、控製
5、( )是企業總體的、最高層次的戰略。
A、公司戰略 B、職能戰略C、市場戰略 D、經營戰略
6、處於戰略結構第二層次的是( )。
A、公司戰略 B、職能戰略C、市場戰略 D、經營戰略
7、由職能管理人員製定的短期目標和規劃成為( )。
A、公司戰略 B、職能戰略C、市場戰略 D、經營戰略
8、( )主要涉及具體作業性取向和可操作性的問題,涉及決策問題的時間跨度比較短。
A、公司戰略 B、職能戰略C、市場戰略 D、經營戰略
9、戰略管理的主體是( )。
A、企業高層管理人員 B、企業中層管理人員C、企業基層管理人員 D、企業所有的管理者
10、戰略管理係統的規範性通常與兩個因素有非常大的關係,即企業的規模和企業所處的發展階段,明茨博格認為,中小企業可能采取( )。
A、計劃性模式 B、企業家戰略管理係統模式C、適用性模式 D、市場模式
11、戰略管理係統的規範性通常與兩個因素有非常大的關係,即企業的規模和企業所處的發展階段,明茨博格認為,大型企業通常采取( )。
A、計劃性模式 B、企業家戰略管理係統模式C、適用性模式 D、市場模式
12、董事會參與程度高、高層管理者參與程度低的企業戰略管理方式屬於( )。
A、自由企業家式管理 B、合作式管理C、木偶式管理 D、混亂式管理
13、董事會參與程度高、高層管理者參與程度高的企業戰略管理方式屬於( )。
A、自由企業家式管理 B、合作式管理C、木偶式管理 D、混亂式管理
14、董事會參與程度低、高層管理者參與程度高的企業戰略管理方式屬於( )。
A、自由企業家式管理 B、合作式管理C、木偶式管理 D、混亂式管理
15、戰略管理的目的是( )。
A、加強內部管理 B、拓展市場空間C、提高企業的環境適應能力 D、保證計劃的落實
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