乳業戰略分析(ppt 57頁)
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乳業戰略分析(ppt 57頁)內容簡介
主要內容
東升乳業戰略分析
模塊一 公司內外部環境分析
項目說明
項目背景
我國乳製品企業VS國外企業
外部環境分析
政治環境分析
經濟環境分析
中國2007年人民生活統計
中國農村居民平均每人主要牧業產品出售情況統計
有以上兩組數據分析:
技術環境與社會文化環境
現有競爭者的競爭狀態
行業外部的利益相關者
行業內的戰略集團
企業內部分析
SWOT分析
模塊二 公司使命與總體戰略
我們公司企業使命
企業戰略目標
東升乳業總體戰略選擇
東升乳業戰略選擇
東升乳業未來幾年戰略發展方向
模塊三 競爭戰略分析
乳業競爭戰略分析
具體差異化戰略
模塊四 國際化戰略
國際化動因
加強與外部研發機構的合作,借助其技術水平和聲譽提升公司研發實力
積極尋求國外資本市場,早日在國外上市,從而提升企業國際影響力
嚐試核心產品的國際市場,先做強,後做大,以業務帶動品牌的國際化
模塊五 戰略實施安排與控製
項目人員職責
項目實施的控製
采用平衡計分卡對項目成果進行評估
平衡計分卡方法的邏輯框架圖
平衡計分卡使用流程
謝謝大家!
..............................
東升乳業戰略分析
模塊一 公司內外部環境分析
項目說明
項目背景
我國乳製品企業VS國外企業
外部環境分析
政治環境分析
經濟環境分析
中國2007年人民生活統計
中國農村居民平均每人主要牧業產品出售情況統計
有以上兩組數據分析:
技術環境與社會文化環境
現有競爭者的競爭狀態
行業外部的利益相關者
行業內的戰略集團
企業內部分析
SWOT分析
模塊二 公司使命與總體戰略
我們公司企業使命
企業戰略目標
東升乳業總體戰略選擇
東升乳業戰略選擇
東升乳業未來幾年戰略發展方向
模塊三 競爭戰略分析
乳業競爭戰略分析
具體差異化戰略
模塊四 國際化戰略
國際化動因
加強與外部研發機構的合作,借助其技術水平和聲譽提升公司研發實力
積極尋求國外資本市場,早日在國外上市,從而提升企業國際影響力
嚐試核心產品的國際市場,先做強,後做大,以業務帶動品牌的國際化
模塊五 戰略實施安排與控製
項目人員職責
項目實施的控製
采用平衡計分卡對項目成果進行評估
平衡計分卡方法的邏輯框架圖
平衡計分卡使用流程
謝謝大家!
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