動態環境下的企業競爭戰略講義課件(ppt 53頁)
動態環境下的企業競爭戰略講義課件(ppt 53頁)內容簡介
主要內容
動態條件下的競爭策略
戰略與環境的關係
一、競爭從靜態向動態的轉變
1、動態競爭的推動力
2.競爭環境動態化的標誌:競爭優勢的可保持性持續下降
二、動態競爭的性質和特點
1、競爭本質上就是動態的
2、競爭優勢是難於保持的
3、戰略定位是一個相對的概念
4、動態競爭的關鍵:“互動”代替“行動”
5、競爭戰略的效果取決於對手的反應
6、在動態競爭中采用傳統戰略的結果
7、改變競爭戰略的定義
總結:製定競爭戰略的新思維
1、競爭優勢的來源
四、動態競爭中的策略問題
1、戰略聯盟
2、信號的管理與使用
案例中國郵政總局提前宣布新戰略
1 、 McKinsey`S 的七個S
3、動態競爭能力的主要特點
謝謝大家!
..............................
動態條件下的競爭策略
戰略與環境的關係
一、競爭從靜態向動態的轉變
1、動態競爭的推動力
2.競爭環境動態化的標誌:競爭優勢的可保持性持續下降
二、動態競爭的性質和特點
1、競爭本質上就是動態的
2、競爭優勢是難於保持的
3、戰略定位是一個相對的概念
4、動態競爭的關鍵:“互動”代替“行動”
5、競爭戰略的效果取決於對手的反應
6、在動態競爭中采用傳統戰略的結果
7、改變競爭戰略的定義
總結:製定競爭戰略的新思維
1、競爭優勢的來源
四、動態競爭中的策略問題
1、戰略聯盟
2、信號的管理與使用
案例中國郵政總局提前宣布新戰略
1 、 McKinsey`S 的七個S
3、動態競爭能力的主要特點
謝謝大家!
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