房地產項目管理規劃課件(doc 145頁)

項目管理規劃目錄
第一章 工程概述3
第一節 工程概況3
第二節 工程目前的進展情況3
第三節 工程特點4
第二章 項目管理工作的依據、範圍及管理 目標5
第一節 項目管理工作的依據5
第二節 項目管理工作的管理 目標5
第三節 項目管理工作的範圍6
第三章 執行基建程序，按要求辦理相關手續9
第一節 建設程序9
第二節 工程項目前期手續辦理15
第三節 前期手續辦理程序16
第四節 工程項目實施階段管理程序23
第五節 後期階段 項目管理程序24
第四章 設計管理25
第一節 設計管理的依據25
第二節 設計質量管理 目標25
第三節 設計管理的程序25
第四節 設計管理的方法26
第五章 招標管理29
第一節 招標的內容29
第二節 招標依據29
第三節 招標工作的組織、程序及 流程29
第四節 工程招標的實施32
第六章 項目管理部人員構成及工作製度44
第一節 人員組成44
第二節 工程實施階段人員配備情況45
第三節 人員職責46
第四節 項目管理部工作製度48
第七章 工程全過程的 投資管理51
第一節 項目全過程投資控製的具體措施與主要方案51
第二節 前期階段的投資控製57
第三節 施工階段的投資控製61
第四節 招標采購投資控製66
第八章 工程項目的 進度管理68
第一節 本 工程總體 進度計劃68
第二節 進度控製的原則、程序71
第三節 進度控製的內容73
第四節 進度管理的方法和措施74
第九章 施工階段的 項目管理81
第一節 質量管理81
第二節 安全、文明施工管理103
第三節 環境保護管理110
第四節 合同管理111
第五節 信息檔案資料管理124
第十章 對各參建單位的管理及組織協調128
第一節 對各參建單位的管理128
第二節 組織協調130
第十一章 工程 項目管理的廉政措施133
第一節 工程項目建設 項目管理中的廉政措施133
第二節 項目管理部人員廉政製度136
附表： 項目管理部工作用表137

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