某房屋建築工程項目管理實施規劃(doc 35頁)

目 錄
1 前言 3
2 項目概況 4
3 項目管理目標 4
4 項目組織模式 5
4.1 項目組織結構圖 5
4.1.1 項目管理組織結構總圖 5
4.1.2 項目管理內部組織職能 6
4.1.3 合同結構圖 7
4.1.4 項目管理公司人員組成 7
4.2 項目管理職能分工表 8
4.3 項目管理工作任務分工表 10
5 投資控製管理 13
5.1 PM方工作目標 13
5.2 PM方工作內容 13
5.3 投資控製工作方法 13
5.3.1 設計階段投資控製措施 13
5.3.2 施工招標、發包階段投資控製措施 14
5.3.3 施工階段投資控製措施 14
5.4 投資控製工作流程圖 16
5.4.1 項目管理方全過程投資控製流程圖 16
5.4.2 項目管理方施工階段投資控製工作流程詳圖 17
6 進度管理和施工總進度計劃 18
6.1 PM方的工作依據 18
6.2 PM方工作目標 18
6.3 PM方工作內容 18
6.4 項目總進度計劃編製綱要 19
6.5 工作流程圖 20
7 質量控製管理 22
7.1 PM方的工作依據 22
7.2 PM方工作目標 22
7.3 PM方工作內容 22
7.4 質量控製措施及職能分工表 23
7.5 工作流程圖 24
8 安全、文明施工和環境保護管理 25
8.1 PM方的工作依據 25
8.2 PM方工作目標 25
8.3 安全文明施工和環境保護控製措施及職能分工表 26
8.4 安全控製程序圖 27
9 項目文檔信息管理 27
9.1 PM方工作目標 27
9.2 PM方工作內容與方法 28
9.2.1 文件收集和歸檔方法 28
9.2.2 項目檔案歸檔範圍 29
9.2.3 信息分類及編碼 29
10 組織與協調 34
10.1.1 項目前期 34
10.1.2 項目施工階段 34
10.1.3 項目竣工階段 34
11 附圖：工程總進度計劃表 35


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