企業技術創新戰略基礎(ppt 80頁)

主要內容
引言：戰略管理概述
超競爭的意義
超競爭：戰略管理新視角
一、企業技術創新戰略的概念與內容
企業技術創新戰略的概念與內容
三、製定企業技術創新戰略的主要依據
六、技術創新戰略選擇：市場策略
1 先行者-做第一個吃螃蟹的人
先行者優勢及其來源：供應方麵
先行者優勢及其來源：消費者方麵
2迅速跟進者
跟隨者優勢及其來源
支持先行者優勢的學派
支持迅速跟進者優勢的學派
哪種策略更好？
領先戰略與跟隨戰略的比較
領先戰略與跟隨戰略的選擇要素
思考題：
3 市場策略選擇
（2）市場策略選擇要素
（3）市場策略選擇視角
（4）市場策略選擇
七、技術創新戰略選擇：技術策略
1 技術策略選擇的製約因素
（2）創新的“破壞性”
（3）資源投入
2 路徑依賴與轉換成本
（2）路徑依賴產生的原因
悖論：“傾聽用戶的聲音”導致企業崩潰
一個奇特的現象
3 創新的“軌道”模式選擇
（1）“選軌”創新
（2）“順軌”創新
（3）“轉軌”創新
4 創新的技術模式選擇
（1）兩種技術模式的特點
（2）技術模式選擇

..............................