供應鏈環境下的業務流程重組戰略(ppt 42頁)
供應鏈環境下的業務流程重組戰略(ppt 42頁)內容簡介
主要內容
業務流程
業務流程重組(BPR)
業務流程重組的內涵
1、BPR的核心是麵向顧客滿意度的業務流程。
2、BPR麵向顧客和信息技術的實質
業務流程重組的特點
業務流程重組的理論基礎
業務流程重組的原則
業務流程重組的技巧
穀華等的BPR生命周期法(6個)
供應鏈環境下的業務流程重組戰略
基於時間的業務流程重組
供應鏈的時間壓縮策略
物流時間壓縮
基於成本的業務流程重組
策略性和戰略性成本管理的內容
基於績效的業務流程重組
填空題
1、ABC.2.AB.3.CDE.
判斷題
..............................
業務流程
業務流程重組(BPR)
業務流程重組的內涵
1、BPR的核心是麵向顧客滿意度的業務流程。
2、BPR麵向顧客和信息技術的實質
業務流程重組的特點
業務流程重組的理論基礎
業務流程重組的原則
業務流程重組的技巧
穀華等的BPR生命周期法(6個)
供應鏈環境下的業務流程重組戰略
基於時間的業務流程重組
供應鏈的時間壓縮策略
物流時間壓縮
基於成本的業務流程重組
策略性和戰略性成本管理的內容
基於績效的業務流程重組
填空題
1、ABC.2.AB.3.CDE.
判斷題
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