企業的戰略規劃和營銷管理過程(ppt 74頁)

主要內容
第一節 企業戰略的含義與特點
第二節 企業戰略規劃過程
第三節 企業的營銷管理過程

企 業 戰 略 管 理 模 式
本章結構
學習目標
第一節 企業戰略的含義與特點
一、基本概念
　平型關之戰　
三、戰略層次劃分
（1）總體經營戰略——第一層
（2）經營戰略——第二層次
（3）職能戰略——第三層次
第二節 企業戰略規劃過程
一、規定企業任務
一個有效的任務書應具備的條件
認識和界定公司使命
認識和界定公司使命
9、長虹集團的使命
二、確定企業的目標
企業確定目標的方法
三、產品投資組合戰略方案
戰略業務單位（Strategic Business Units ，SBUs）
（１）BSDZ谘詢集團矩陣
四、製定企業成長戰略
設計成長戰略的思路
密集式成長（Intensive Growth）
一體化成長（Integrative Growth）
多角化成長（Diversification Growth）
五、製定職能計劃
第三節 企業的營銷管理過程
一、分析市場機會
二、選擇目標市場
三、發展新利体育取现 組合
Thinking
本章內容回顧

..............................