中國企業管理谘詢提要(ppt 16頁)

一、 發展戰略要解決的四個問題
二、 組織機構和管理體係要解決的四大問題
三、 18新利真人网 管理要解決的五大問題
四、 IT/電子商務要解決的四大問題
五、 新利体育取现 要解決的五大問題
六、 企業重組要解決的四大問題
七、 收購兼並要解決的四大問題
八、 運營管理要解決的四大問題

一、發展戰略要解決的四個問題
1、企業發展戰略的製定
2、公司業務發展目標的製訂
3、產品競爭策略製定
4、市場進入戰略（市場國際化、新業務進入等）
中國企業的典型
對市場環境和競爭格局缺乏充分的認識和分析
盲目追逐市場熱點，企業投資過度多元化
缺乏明確的、切合實際的戰略目標
缺乏持續的企業長遠發展規劃，變化更替頻率快（尤在企業高層人事變動時）
企業的發展戰略流於紙麵形式，沒有切實有效的行動計劃和目標分解
解決方法
對市場和競爭狀況作全麵分析
全麵了解和調查競爭對手
企業內部優勢與劣勢分析
可信的市場預測
對業內同類型優秀企業的比較分析和成功因素分析
製定可供選擇的發展戰略及目標
為企業實施發展戰略提供支持
可預測的項目結果
明確企業競爭的核心競爭能力所在
建立明確的公司願景和企業戰略目標
製定相應的發展戰略
進入或退出某些市場（不同產品或不同地獄），以及進入或退出的具體方案
引入新的業務管理模式（如引入電子商務戰略，徹底改變業務運作模式）
製定戰略的實施計劃

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