競爭性新利体育取现 戰略講義課件(ppt 59頁)

主要內容
第九章 競爭性新利体育取现 戰略
第一節 競爭與競爭者識別
一、競爭
1、競爭的內涵
2、市場競爭的分類
二、競爭者識別
1、現代競爭觀念與競爭者識別
2、業務範圍導向與競爭者識別
（1）產品導向與競爭者識別
（2）技術導向與競爭者識別
（3）需要導向與競爭者識別
（4）顧客導向和競爭者識別
（5）多元導向和競爭者識別
三、競爭者評估
1、評估競爭者的優勢與劣勢
（1）競爭者類型
（2）評估競爭者的步驟
定點超越的步驟為：
2、評估競爭者的反應模式
3、競爭平衡的影響因素
4、選擇要攻擊和回避的競爭者
第二節 製定競爭戰略
二、製定競爭戰略的步驟
4、確定市場競爭戰略目標
三、通用競爭戰略
（3）總成本領先戰略具有的風險
2、差異競爭戰略
（1）差異性競爭戰略具有的競爭特點
（2）差異競爭戰略需要的一般條件
（3）差異競爭戰略需要的基本組織條件
（4）差異競爭戰略具有的主要風險
3、目標集中戰略
（2）競爭戰略的主要風險
第三節 企業戰略地位與戰略選擇
2、保持現有市場份額的戰略
（2）側翼防禦
（3）先發製人的防禦
（4）反擊式防禦
（5）運動防禦
（6）收縮防禦
3、擴大市場份額戰略的途徑
二、市場挑戰者的競爭戰略
2、市場挑戰者的進攻戰略
② 采用攻擊性廣告
③ 價格戰
（1）陣地防禦
（2）側翼進攻
（3）包圍進攻
（4）繞道進攻
（5）遊擊進攻
三、市場追隨者的競爭戰略
四、市場補缺者的競爭戰略

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