項目合約部操作手冊(pdf 108頁)

目 錄
第一章 項目合約部管理職責 1
一、總體工作要求 1
二、合同管理工作 1
三、分包管理工作 2
四、 成本管理工作 2
五、統計管理工作 2
第二章 工程施工總承包合同管理 3
第一節 主合同交底 3
一、合同交底要求 3
二、編製交底資料要點 4
三、合同交底常見問題 5
第二節 主合同風險防範 6
一、風險的預測、 分析、評價 6
二、控製風險 6
三、轉移風險和開展索賠 8
四、 風險管理常見問題 11
第三節 驗工計價管理 13
一、驗工講價管理概述 13
二、驗工計價的依據和原則 13
三、竣工結算管理 13
四、驗工講價管理工作常見問題 15
第三章 工程分包管理 16
第一節 勞務分包準入證辦理 16
一、審查對方資料 16
二、所需提供的申請材料: 16
三、勞務分包準入證年檢 19
四、勞務分包準入證辦理常見問題 20
第二節 分包隊伍選擇 21
一、一般規定 21
二、操作方式 21
三、分包 流程22
四、分包隊伍選擇管理常見問題 25
第三節 分包合同管理 26
一、分包合同的擬定 26
二、分包合同評審 27
三、分包合同備案手續 29
四、分包合同交底 30
五、履約過程管理 31
六、分包合同管理常見問題 48
第四章 責任 成本管理50
第一節、責任成本預、測算及承包書簽訂 50
一、責任成本 預算編製的基本方法 50
二、責任成本預算的編製依據 50
三、責任成本預算費用組成 50
四、責任成本 預算編製要求 51
第二節 責任成本預算交底 53
第三節 責任成本過程管理和控製 54
一、 成本管理過程控製 54
二、各 業務部門責任 成本管理主要職責 54
第四節 責任成本核算與 分析57
一、總體要求 57
二、實行責任成本 報告製度 57
三、責任成本核算基本原則 57
四、責任成本核算基本 流程57
五、 業務部門分工與職責 57
六、成本核算內容 58
七、責任成本 分析60
第五節 項目 績效考核61
一、員工 績效考核61
二、領導班子 績效考核61
第六節 相關台帳 62
一、118號文台帳 62
二、項目索賠創收台帳 62
第七節 責任 成本管理常見問題 63
第五章 統計管理 64
一、統計資料報送時間 64
二、統計資料報送方式 64
三、統計資料報送內容 64
四、統計資料報送要求 64
五、統計管理常見問題 64
第六章 核查表 65
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