工程項目組織與管理試題(doc 10頁)

摘要
一、 單項選擇題（共60題，每題1分。每題和備選項中，隻有1個最符合題意）
1. 由於工程項目具有（ ）的特點，其建設會受到項目所在地氣候、地質等條件的約束。
A.整體性 B.固定性
C.目標的明確性 D.周期性
2.在一般工程項目建設周期中，人力和費用投入過程的趨勢變化是（ ）。
A.開始慢 – 中間快 – 臨近結束時慢
B.開始快 – 中間慢 – 臨近結束時慢
C.開始快 – 中間快 – 臨近結束時慢
D.開始慢 – 中間慢 – 臨近結束時快
3.在一般工程項目建設周期中，項目管理難度最大的是（ ）階段。
A.策劃和決策 B.實施 C.竣工驗收 D.準備
4.項目管理知識體係（PMBOK）中，項目管理的四個核心領域是指（ ）。
A.時間、質量、成本、風險
B.質量、成本、采購、時間
C.時間、質量、成本、範圍
D.采購、質量、時間。範圍
5.在工程項目目標係統的建立過程中，進行工程項目環境分析是（ ）階段的重要內容。
A.工程項目構思 B.識別需求
C.工作結構分解 D.提出項目目標
6.明確實現目標的具體操作過程，是工程項目過程控製基本程序的（ ）階段的工作。
A.實施 B.檢查 C.處理 D.計劃
7.在工程設計過程中最有可能對項目的“可施工性”考慮不夠，不利於總投資控製的工項目管理模式是（ ）。
A.項目管理承包模式（PMC）
B.設計 – 采購 – 施工模式（EPC）
C.設計 – 招標投標 – 建造模式（DBB）
D.建築工程管理模式（CM）
8.項目管理承包模式（PMC）是一種（ ）模式。
A.由專業化機構進行項目管理
B.公共設施及服務私營化
C.工程項目總承包
D.傳統項目管理

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