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建陶經銷商公司化經營管理新策略(doc 46頁)

所屬分類:
戰略管理
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812 KB
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相關資料:
經銷商, 經營管理
建陶經銷商公司化經營管理新策略(doc 46頁)內容簡介
目錄
前言:轉型,朝著公司化管理的方向
第一部分 建陶經銷商組織架構與崗位職責
1. 建陶經銷商標準組織架構
2. 各崗位描述
2.1. 總經理
2.2. 副總經理
2.3. 策劃部經理
2.4. 策劃專員
2.5. 分銷部經理
2.6. 分銷業務代表
2.7. 工程部經理
2.8. 工程業務代表
2.9. 小區推廣部經理
2.10. 小區業務代表
2.11. 裝飾業務部經理
2.12. 裝飾業務代表
2.13. 門市部經理
2.14. 店長/導購員
2.15. 服務部經理
2.16. 服務專員
2.17. 辦公室主任
2.18. 辦公室行政專員
2.19. 辦公室文員
2.20. 采購部經理
2.21. 采購專員
2.22. 財務部經理
2.23. 倉管
第二部分 建陶經銷商基本管理製度
1. 18新利真人网 管理製度
2. 招聘
3. 培訓
4. 員工薪酬管理製度
5. 考勤管理製度
6. 會議管理製度
7. 工作日誌、工作計劃與工作總結製度

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