競爭性新利体育取现 戰略講義課件(ppt 67頁)
競爭性新利体育取现
戰略講義課件(ppt 67頁)內容簡介
主要內容
競爭性新利体育取现 戰略
競爭性(目標)新利体育取现 戰略
第一節 競爭者分析
(一)行業競爭觀念
1、行業概念
2、行業結構(也稱行業競爭結構)
行業進入壁壘和退出壁壘造成的行業盈利及風險差異
(二) 業務範圍導向與競爭者識別
二、判定競爭的戰略和目標
(一)判定競爭者的戰略
某主要家用電器行業的戰略群體
(二)判定競爭者的目標
三、評估競爭者的實力和反應
2、優劣勢分析評價
3、定點超越
(二)評估競爭者的反應模式
四、選擇要進攻和回避的競爭者
第二節 設計為競爭服務的情報係統
第三節 不同市場地位公司的營銷競爭戰略
假定的市場結構和戰略
(保護市場份額的)防衛策略
(擴大市場份額中的)最佳市場份額
(挑戰者的)進攻策略
進攻策略
平衡
..............................
競爭性新利体育取现 戰略
競爭性(目標)新利体育取现 戰略
第一節 競爭者分析
(一)行業競爭觀念
1、行業概念
2、行業結構(也稱行業競爭結構)
行業進入壁壘和退出壁壘造成的行業盈利及風險差異
(二) 業務範圍導向與競爭者識別
二、判定競爭的戰略和目標
(一)判定競爭者的戰略
某主要家用電器行業的戰略群體
(二)判定競爭者的目標
三、評估競爭者的實力和反應
2、優劣勢分析評價
3、定點超越
(二)評估競爭者的反應模式
四、選擇要進攻和回避的競爭者
第二節 設計為競爭服務的情報係統
第三節 不同市場地位公司的營銷競爭戰略
假定的市場結構和戰略
(保護市場份額的)防衛策略
(擴大市場份額中的)最佳市場份額
(挑戰者的)進攻策略
進攻策略
平衡
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