係統集成項目管理規範培訓(ppt 35頁)

主要內容
[項目管理流程培訓]
一、工程溝通與協調
溝通與協調重要性
溝通與協調的要素
溝通六要
溝通四不要
二、材料和設備管理
材料及設備驗收入庫
材料及設備出庫（一）
材料及設備出庫（二）
材料及設備出庫（三）
設備與材料保管
定期盤庫製度
三、施工工藝與質量
工程質量標準（一）
工程質量標準（二）
工程質量標準（三）
工程質量標準（四）
工程質量標準（五）
部門總結
項目計劃項目的計劃狀況
項目計劃 計劃是否正確？
研究與發展 研發部門的管理狀況
研究與發展 研發部門的工作是否有效？工作效率是否高？
項目管理 項目的管理狀況
生產
質量保證和支持
市場
銷售
重要的教訓
總結正確的事件
總結有問題的事件
建議
問題和評論

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