跨國公司經營戰略(ppt 32頁)

主要內容
第5章 跨國公司經營戰略
一.跨國公司的全球戰略
一.跨國公司的全球戰略1.跨國公司全球戰略的概念
（1）全球戰略：是指跨國公司在全球範圍內
（2）製定全球戰略要具備的條件
（3）全球戰略的特征
2.跨國公司全球戰略的類型
3.跨國公司全球戰略的組織管理
二.跨國公司進入方式戰略
1.跨國公司進入外國市場的方式
（1）出口
（2）許可證貿易
（3）對外證券投資
（4）對外直接投資
2.跨國公司進入方式的選擇
（1）跨國公司內在因素對進入方式的影響
（2）外部環境因素對進入方式的影響
（3）進入方式選擇的數量分析
2）成本模型
３）收入模型
3.直接投資進入方式的具體選擇
（2）影響進入方式選擇的因素
三.跨國公司戰略聯盟
1.戰略聯盟的概念與特征
2.戰略聯盟的類型
3.戰略聯盟的動因
4.建立有效國際戰略聯盟的原則

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