電網公司中長期戰略和一體化管理(ppt 119頁)

主要內容
戰略認知
戰略概念引入企業管理的背景
企業實施戰略管理的重要意義
百年老店的三大智慧
百年老店的典型案例
公司製定中長期發展戰略的背景
應對形勢變化，轉型發展的需要
應對挑戰、抓住發展機遇的需要
戰略分析
公司的獨特地位
戰略首次明確了公司的核心價值觀 —— 萬家燈火 南網情深
戰略首次明確了公司的核心價值觀
明確核心價值觀的意義
公司未來發展的方向、目標
主要戰略指標
未來發展的戰略選擇
戰略選擇
發掘新的利潤區
公司合理延伸產業鏈的實踐
下一步的嚐試
公司中長期發展戰略的重大意義
為什麼必須重視戰略落地
怎樣搭建好戰略製定與戰略實施間的橋梁
完善戰略執行體係
戰略管理體係——建立健全戰略支撐體係
戰略落地工作要求
戰略落地工作重點
公司一體化管理情況介紹
背景—關鍵裏程碑
背景—為什麼要一體化？
總體思路——一體化做什麼？
總體思路—一體化概覽
總體思路—一體化的七個領域
總體思路—一體化的推進
工作目標
工作內容：一體化組織架構
任務一：自下而上資源集約——目標
任務二：自上而下管理落地——一體化手冊
工作措施六：抓指標體係 ——特性
工作措施六：抓指標體係 ——應用
小結

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