項目管理課程設計案例(ppt 64頁)

主要內容
項目管理計劃書
項目組成員
項目介紹
項目名稱
大賽主要目的
MBA創業技能大賽
比賽方式
項目的目標與範圍管理
項目任務和目標
項目的實施時間
項目的資源
項目所需完成工作
項目工作範圍描述
工作分解結構（WBS）
MBA創業大賽組織工作範圍界定
報名階段
初賽
複賽
決賽晚會
項目的組織結構和職責定義項目組織結構
項目組織結構構成原則
項目組織結構圖
項目各組織的責任及人員安排
創業計劃項目組
決賽晚會項目組
外聯項目組
商業宣傳項目組
項目變更管理計劃
變更控製概述
登記事件
爭議解決
項目時間管理
項目活動清單
項目活動排序
初賽組織流程圖
複賽組織流程圖
決賽組織流程圖
項目活動工期計算
關鍵路線
項目工期計劃
首屆中國MBA創業技能大賽組織工作資源計劃
首屆中國MBA創業技能大賽組織工作18新利真人网 和經費總預算
首屆中國MBA創業技能大賽報名階段資源計劃
項目風險管理
項目風險清單 1項目組風險（劃分標準：按照執行項目的組織風險和項目組職能風險來劃分））
項目風險清單 2項目外聯風險
項目風險清單 3項目宣傳風險
項目風險清單 4項目流程風險
項目風險清單 5項目財務風險和其他風險

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