項目管理方案(doc 209頁)

目 錄
第一章項目概述
第一節 項目概況
第二節 對專業化 工程 項目管理的理解
第二章 項目管理的工作內容和 目標
第一節 主要工作範圍
第二節 主要工作目林
第三節 針對本項目的主要工作內容
第三章本項目總體 進度計劃及工作時限
第四章實現 目標的工作方案
第一節 辦理各階段手續的實施方案
第二節 辦理手續的計劃及保證措施
第五章 項目管理具體措施與主要方案
第一節 進度控製具體措施和主要方案
第二節 質量控製具體措施和主要方案
第三節 投資控製具體措施和主要方案
第四節 第四節 項目合同管理措施
第五節安全、環境保證方法與管理措施
第六節 項目信息管理方法與措施
第六章 設計管理及項目後期管理方案
第一節 設計管理
第二節 設計、施工、監理及大型 設備材料招標采購措施及計劃 用
第三節 工程驗收管理
第七章 項目 風險管理方案
第八章 項目功能管理 目標的控製措施、
第九章 工程項目移交管理
第十章 廉政建設措施
第十一章 本項目中管理工作的重點和著重解決的問題
第十二章 項目 溝通管理及組織協調方案
第十三章 關於完成 工程決算和 審計 目標的措施
第十三章 關於完成 工程決算和 審計 目標的措施
第十四章 關於本項目的建議
第十五章 項目管理組織機構及人員安排和組織
第一節 項目管理組織形式
第二節 第二節 項目管理崗位位置及職責
第三節人員安排和組織
第四節保密製度
附件
重點階段及重點分項 工程質量管理細則
第一節項目安全管理細則
第二節重點分項 工程 質量控製細則
第三節 裝飾裝修 工程 質量控製細則

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