某電腦公司戰略分析報告(ppt 53頁)

目錄
一、背景
二、外部環境分析
三、筆記本業務SWOT分析
四、聯想筆記本營銷存在的問題
五、聯想筆記本戰略規劃及解決對策

一、 背景
二、外部環境分析
分析模型與方法
1、 政治環境
2、經濟環境
3、社會和人文
1、行業潛在新加入者的威脅
潛在進入者的進入障礙
2、現有企業間競爭
3、替代產品的威脅
4、供應商討價還價的能力
5、購買商討價還價的能力
三、筆記本業務SWOT分析
四、聯想筆記本營銷存在的問題
2、價格盲目下調
3、渠道開發無序
4、促銷力度不夠
五、聯想筆記本戰略規劃及解決對策
（一）產品全方位整合
2、整合服務體係，提升服務質量
3、改進產品線
（二）采取靈活的定價策略
2、中低端消費機定價
3、嚴格控製終端零售商售價
（三）規範渠道開發
2、消費機的渠道建設重點轉移到地縣級城市
3、以戰略指導渠道建設
4、加大促銷力度
謝 謝 收 看 ！

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