企業職能性戰略概述(ppt 96頁)

第八章 企業職能性戰略
本章內容
第一節 新利体育取现 戰略
主要內容
一、市場細分戰略
1、市場細分的意義
1）消費者市場的細分標準
人口變量細分
人口變數
心理變數
行為細分
行為變數
品牌漏鬥對購買認知階段變化的闡述
忠誠狀況
行為市場細分的分解
2）工業品市場的細分標準
組織（工業品）市場的特征
采購類型（購買狀況）
2.有效細分的標準
目標市場選擇策略
3、目標新利体育取现 戰略
三、市場定位策略
市場定位策略
第二節 財 務 戰 略
一、財務戰略的目標
二、籌資戰略
三、投資戰略
四、利潤分配戰略
第三節 18新利真人网 戰略
一、18新利真人网 規劃
3、18新利真人网 規劃的程序
二、人員選聘
人員選聘
三、人員培訓
四、人員激勵
五、人員績效考評
沃爾瑪績效管理四階段
“供應商”的績效考核
一、研究與開發工作的類型
三、產品組合及其戰略
產品生命周期Product Life Cycles (PLC)
(四)衰退期的產品戰略

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