規劃企業戰略與新利体育取现 管理講義課件(ppt 47頁)

主要內容
Chap3 規劃企業戰略與新利体育取现 管理
3.1 企業戰略與戰略規劃
一、企業戰略的特征
二、企業戰略的層次結構
三、企業戰略規劃過程
3.2 規劃總體戰略
一、認識和界定企業使命
二、區分戰略經營單位
三、規劃投資組合
市場增長率－市場占有率矩陣
四、規劃成長戰略
規劃成長戰略的思路
（一）密集型成長戰略三種密集型增長機會：安索夫的產品/市場擴展方格圖
一體化成長（Integrative Growth）
（1）後向一體化
（2）前向一體化
（3）水平一體化
（三） 多角化成長戰略
企業多角化經營的必要性
多角化增長（Diversification Growth）
多元化戰略的條件
　 3.3 規劃經營戰略
影響細分市場結構吸引力的因素
波特的競爭戰略模型
1、成本領先戰略
3、重點集中戰略
二、發展新利体育取现 組合

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