某房地產項目整體營銷策略方案(ppt 92頁)

主要內容
報告思維導圖
項目所在位置：5分鍾生活圈
本項目2010年營銷目標
一期產品臨馬路位置，高層是城市景觀位置較好的產品
一期產品組合：全是高層，戶型以兩房-三房為主
產品麵積多樣化、大批量密集推售給2010年帶來多重營銷挑戰
巢湖概貌及所趨發展：
巢湖未來發展利好因素分析：
巢湖市市區房地產市場的有關情況
巢湖未來三年——市區住房年需求量依然很大，其住房需求主要結構如下：
09年2月以來住宅價格保持上漲態勢，但10年8月價格有所回落，價格存在一定的下行壓力；
8月樓盤銷售排行榜
屆時市場預測：2010年產品供應較為充足，且都以區域內青年白領、周邊縣鎮選為目標客戶，同質化競爭激烈。
經市調總結分析各項目最近進展情況：
彙豪天下——目前居巢區項目的領導者，是本項目高端客戶最直接的競爭對手
項目情況
力和裕景——學府為鄰，知識為伴——打造現代化人文社區
天瑞?鳳鳴花園——新地方主義風格
2010年本項目麵臨的最本質問題就是在激烈的競爭環境下與區域價格居高，打造高端品牌形象，快速量化。
企業中、基層管理層，公務員、居民將是本項目3房產品的主力客戶
客戶定位——本項目未來居住需求主體
本報告要解決的核心問題
2010年采取小步快跑的方式依托展示的逐步呈現推高價格平台
提前蓄客，截流客戶
建築、園林景觀圖
維持會員置業門檻，優化現有VIP認籌升級算價三級儲客篩客方式
與首批房源推售同期啟動已購房客戶老帶新計劃，持續促進後續房源成交
豐富多彩的線下活動是拓寬和鞏固客戶渠道的有效手段
2010-2011年度營銷費用安排
彙報結束， 謝謝！
主要內容
報告思維導圖
項目所在位置：5分鍾生活圈
本項目2010年營銷目標
一期產品臨馬路位置，高層是城市景觀位置較好的產品
一期產品組合：全是高層，戶型以兩房-三房為主
產品麵積多樣化、大批量密集推售給2010年帶來多重營銷挑戰
巢湖概貌及所趨發展：
巢湖未來發展利好因素分析：
巢湖市市區房地產市場的有關情況
巢湖未來三年——市區住房年需求量依然很大，其住房需求主要結構如下：
09年2月以來住宅價格保持上漲態勢，但10年8月價格有所回落，價格存在一定的下行壓力；
8月樓盤銷售排行榜
屆時市場預測：2010年產品供應較為充足，且都以區域內青年白領、周邊縣鎮選為目標客戶，同質化競爭激烈。
經市調總結分析各項目最近進展情況：
彙豪天下——目前居巢區項目的領導者，是本項目高端客戶最直接的競爭對手
項目情況
力和裕景——學府為鄰，知識為伴——打造現代化人文社區
天瑞?鳳鳴花園——新地方主義風格
2010年本項目麵臨的最本質問題就是在激烈的競爭環境下與區域價格居高，打造高端品牌形象，快速量化。
企業中、基層管理層，公務員、居民將是本項目3房產品的主力客戶
客戶定位——本項目未來居住需求主體
本報告要解決的核心問題
2010年采取小步快跑的方式依托展示的逐步呈現推高價格平台
提前蓄客，截流客戶
建築、園林景觀圖
維持會員置業門檻，優化現有VIP認籌升級算價三級儲客篩客方式
與首批房源推售同期啟動已購房客戶老帶新計劃，持續促進後續房源成交
豐富多彩的線下活動是拓寬和鞏固客戶渠道的有效手段
2010-2011年度營銷費用安排
彙報結束， 謝謝！

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