某項目全過程策劃課件(doc 69頁)

目 錄
第一章 項目概況 4
1.1 土地概況 4
1.2項目所在區域描述 4
1.3 項目開發建設概況 5
第二章 投資環境分析 6
2.1宏觀投資環境分析 6
2.2中觀投資環境分析 10
2.3微觀投資環境分析 19
第三章 市場調研與分析 25
3.1購房者總體期望 25
3.2購房者的購房意圖 27
3.3購房者對生活配套設施的要求 27
3.4購房者對小區建設的期望 29
3.5購房者對該區域商業投資的預期 30
3.6購房者其他相關信息 31
3.7問卷分析小結 33
第四章 項目所在區域主要競爭樓盤分析 34
4.1項目所在地最主要競爭樓盤分析 34
4.2其他相關競爭樓盤 35
第五章 項目地塊分析及經營取向 37
5.1項目SWOT分析 37
5.2相關對策 37
第六章 項目定位分析 39
6.1市場細分 39
6.2目標市場定位 41
6.3目標客戶定位 41
第七章 產品方案設計 44
7.1產品功能定位 44
7.2樓盤總體規劃 46
7.3小區內各區域規劃設計方案 47
7.4各建設部分麵積大小 49
7.5商業部分規劃 49
7.6戶型設計 49
第八章 項目投資分析 54
8.1銷售價格的確定 54
8.2建立EXCEL成本分析模型 55
8.3成本測算及效益分析表 55
8.4項目效益指標分析 57
第九章 項目實施計劃 58
9.1項目整體控製計劃 58
9.2項目前期工程實施計劃 59
9.3項目工程建設實施計劃 60
第十章 項目資金計劃 62
10.1資金使用表 62
10.2資金收入計劃 63
10.3資金平衡表 63
10.4收入成本累計折線圖 65
第十一章 財務分析 66
11.1 財務分析範圍、依據、原則和方法 66
11.2 基礎數據及其測算 66
11.3經營收入及成本估算 66
11.4盈利能力分析 67
11.5償債能力分析 69
11.6敏感性分析 72
11.7 財務評價結論 73
第十二章 項目新利体育取现 策劃 74
12.1項目賣點及廣告語設計 74
12.2項目整體營銷策略 75
12.3分期營銷策略 79
12.4銷售成本測算 82
12.5營銷策劃總結 84
第十三章 項目建設及組織管理 88
13.1 項目組織機構與管理範圍 88
13.2建設項目實施管理 89
13.3前期物業管理和商業管理 90

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