啤酒行業企業戰略管理分析(ppt 94頁)

主要內容
企業管理創造夢想
百年企業管理 百年青啤
體育營銷
公司簡介
百年青島
早期的青島啤酒
營銷模式
營銷理念
市場競爭策略
營銷戰略
營銷戰略——差異化 目標積聚 低成本戰略
市場調研
4P（產品 價格 促銷 渠道
解決品牌“三化”問題
提高品牌的“三力”
二，價格
定價原則
定價方法
價格層次
三 促銷
四 渠道
渠道方式
PEST環境分析
嚴峻的形式
行業分析 – 波特五力模型
現有競爭者的抗衡
現有競爭者的抗衡
潛在競爭對手
企業規模
品牌競爭力
替代品威脅
賣方實力-供應商力量
買方實力-客戶力量
成功因素
我們的戰略建議
合作參股
產業附加價值 - 微笑曲線
三家企業現時戰略對比
三家企業橫向比較
品牌影響力
規模 - 資產規模
規模 – 銷售規模
規模-融資能力
技術
營銷渠道
營銷渠道—區域市場品牌占有率
營銷渠道—區域市場品牌占有率（續）
綜合評價
財務分析
財務分析-杜邦分析
財務分析-四大能力
資產質量
預期超額盈利能力
現時盈利能力
行業比較
公司未來收益增長率
市場表現
收益持續性
風險因素
財務分析結論
未來展望
美國日本模式借鑒
發展趨勢
藍海戰略
劇情

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