某手機新利体育取现 組合策略研究(doc 34頁)

目錄
引言 1
1 公司概況 2
1.1 蘋果公司簡介 2
1.2 蘋果公司的主要業務 2
1.3 蘋果手機業務介紹 3
1.3.1 手機業務的發展曆史 3
1.3.2 手機業務的現狀 5
2 新利体育取现 組合策略概述 6
2.1 新利体育取现 組合策略的簡介 6
2.2 實施營銷組合策略的意義 7
3 手機市場競爭分析 8
3.1 市場分析 8
3.2 競爭分析 9
3.2.1 諾基亞 9
3.2.2 摩托羅拉 10
3.2.3 HTC 10
3.2.4 黑莓 11
3.3 SWOT分析 11
4 蘋果手機的新利体育取现 組合策略 14
4.1 產品策略 14
4.1.1 差異化的產品提供了不同的全新的體驗 14
4.1.2 以用戶為主導的設計理念 14
4.1.3 一體化的產品策略 15
4.1.4 iPhone與App Store的循環促進 15
4.2 定價策略 16
4.3 渠道策略 17
4.4 促銷策略 18
4.4.1 上市前的產品炒作 18
4.4.2 精心的廣告設計 19
4.4.3 精明的宣傳活動策劃 20
5 營銷組合策略中存在的問題 21
5.1 產品策略上存在的問題 21
5.1.1 對先進通訊技術的利用緩慢 21
5.1.2 CDMA製式的手機推出過晚 21
5.1.3 沒有推出針對中國市場的TD-SCDMA標準的手機 22
5.2 定價策略上存在的問題 22
5.2.1 不同國家和地區的售價差距過大 22
5.2.2 App Store中的軟件價格過高 23
5.3 渠道策略上存在的問題 24
5.3.1 新產品上市初期覆蓋的國家少 24
5.3.2 貨源不足 24
5.3.3 獨供策略阻礙其發展 24
5.4 促銷策略上存在的問題 25
5.4.1 商務領域的營銷力度不夠 25
6 對策及建議 26
6.1 新一代iPhone要支持4G 26
6.2 推出針對中國市場的移動版iPhone 26
6.3 縮小不同國家地區的售價 26
6.4 適當降低App Store中應用程序的價格 26
6.5 更多的國家同步上市新一代iPhone 27
6.6 擴大產能保證貨源的充足 27
6.7 慎用獨供策略 27
6.8 開展專門針對商務領域的營銷活動 27
結論 28
致謝 29
參考文獻 30
附錄A 31
附錄B 34


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