企業財務戰略與規劃課件(ppt 54頁)

主要內容
企業財務戰略與規劃
一、問題的提出
公司財務的由來
問題：如何用好別人的錢
什麼是財: 貨幣?
發生在巴布亞新幾內亞的一件事
中國貨幣供應量全球第一
什麼是財：利潤？
利潤是會計核算的結果
什麼是財: 資產?
常熟科弘的例子
什麼是真正的財
公司財務的內涵
18新利网址多少 :歸屬於不同的管理層次
企業財務戰略的內涵
資本時代與財務
二、財務戰略目標：可持續成長
成長的煩惱
係族企業的教訓
奶業生死劫的成因
為什麼雪球滾不大
對公司失敗的一般解釋
壞習慣
毀滅優秀公司的七宗罪
杜邦為什麼能活200歲
三、財務戰略思維: 價值導向
一家看上去經營得不錯的公司
投資回報率與利潤率
追求效率：讓有限資本更勤奮工作
強調投資效率的意義
價值的內涵
特變電工銷售收入和淨利潤（億元）03年底以2.3億收購沈變
關鍵的價值驅動因素
勝在業務組合
中集:為中國交通運輸現代化提供裝備和服務(億元)
價值創造的機製
投資決策的戰略思維
結論
聖經的傳說以及現代版
風險控製
四、財務戰略基礎: 資源保障
現金為王
現金流變化(萬元)
保持財務靈活性
增長的思路
五、結論
公司需要關注的三件大事和三個要素
企業財務戰略之道
財務能力的五項修煉

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