企業創新戰略方法及案例(ppt 60頁)

主要內容
著眼持久成長，重視自主創新
企業創新主要表現在哪些方麵
1．產品或服務創新
2．技術創新
3．組織或流程創新
通用電氣公司原有組織結構（8層）
通用電氣公司扁平化後的組織結構（3層）
福特公司原來的進貨、付賬流程
福特公司創新後的進貨、付賬流程
4．﹡商業模式創新
DELL的商業模式
第一部分小結：
企業創新的必要性
許多知名企業的管理者認為：
AB兩公司創新活動的比較
第二部分小結：
如何做好企業創新工作
﹡創新活動中容易出現的幾個認識上的誤區
如何搞好企業的創新工作？
一．創新戰略（企業的高層管理者在創新活動中的主要職責）
1．自主創新還是購買別人的創新成果
建議：企業要重視自主創新。
選擇策略
選擇策略案例之一：曙光高性能計算機的開發
選擇策略案例之二：我國電視機產業的得與失
2．漸進性創新還是突破性創新
﹡選擇策略：結合外部機遇和內部資源
3．必勝的創新戰略還是不輸的創新戰略
二．創新組織
創新團隊組織形式的比較
﹡案例：武鋼流程整體信息化的創新組織結構（教材P268）
三．創新流程
四．創新評估與激勵
激勵的四要素
激勵策略：
創新S曲線

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