企業國際化經營戰略講義課件(ppt 31頁)

主要內容
第一節 企業國際化經營的戰略選擇
一、國際化經營戰略背景
企業國際化經營的環境分析
國際經營環境的分析方法
三、國際化經營的動因
四、企業國際化經營的戰略類型
第二節 國際市場進入模式選擇
一、出口
二、技術授權和特許經營
許可證貿易的優點和缺點
三、合資經營
（二）合資經營的形式
（三）建設、運作、轉讓（BOT）
第三節 戰略聯盟
一、戰略聯盟的含義和動機
二、戰略聯盟的優勢
三、戰略聯盟的基本形式
四、戰略聯盟的成立程序
五、組建戰略聯盟應當注意的問題
本章小結
作 業

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