國際戰略投資有限公司戰略規劃管理(ppt 51頁)

主要內容
戰略規劃的意義和上次戰略規劃效果評估
戰略規劃流程示例
2002年SBU戰略規劃的編製
戰略規劃的基本出發點
戰略規劃的基本格式（目錄）和編製指南
1. 發展曆程
2. 願景和目標
3. 核心競爭力規劃
4. 業務和業務組合戰略
5. 財務規劃
6. 價值鏈戰略
7. 新產品開發
8. 客戶服務和保障
9. 組織、激勵和18新利真人网 規劃
10. 財務模擬
11. 附件：SBU投資價值分析，SBU董事長致辭

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