企業新利体育取现 戰略講義課件(ppt 40頁)

主要內容
第六章企業新利体育取现 戰略
第一節企業戰略及戰略機會
一.企業戰略的含義與特點11.02工程
戰略營銷的實質是什麼？
企業戰略的意義：
二.企業戰略機會：
企業戰略機會評估---- SWOT分析法
（一）SWOT分析法的含義
（二） SWOT分析的步驟：
SWOT矩陣：
（三）SWOT分析的內容
2、機會與威脅分析（OT）10.22旅遊2
第二節企業戰略規劃及內容
海爾的理念係統：
嘉陵的理念係統
二、確定企業目標10.29旅遊1
三、發展戰略方案
四.戰略業務單位的組合安排及評估
（二）對戰略業務單位進行評估和分析
1、分析現有戰略業務單位:BSDZ谘詢集團成長—份額矩陣
2.多因素組合評分法 ＧＥ法
分析現有戰略業務單位:通用電氣業務計劃方格
[實訓內容]
第六章企業新利体育取现 戰略
戰略營銷的實質是什麼？
企業戰略的意義：
二.企業戰略機會：
企業戰略機會評估---- SWOT分析法
（一）SWOT分析法的含義
（二） SWOT分析的步驟：
SWOT矩陣：
（三）SWOT分析的內容
2、機會與威脅分析（OT）10.22旅遊2
第二節企業戰略規劃及內容
海爾的理念係統：
嘉陵的理念係統
二、確定企業目標10.29旅遊1
三、發展戰略方案
一個企業把自己的業務經營擴展到供、產、銷不同環節，以尋求更多的市場機會。
四.戰略業務單位的組合安排及評估
（二）對戰略業務單位進行評估和分析
1、分析現有戰略業務單位:BSDZ谘詢集團成長—份額矩陣
2.多因素組合評分法 ＧＥ法
分析現有戰略業務單位:通用電氣業務計劃方格
[實訓內容]

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