華為項目管理知識介紹(ppt 54頁)

主要內容
華為項目管理知識介紹
課程目的
課程安排
1、什麼是項目？
2、項目vs.操作
3、什麼是項目管理？
4、PMI與PMP
5、什麼是PMBOK？
幾個問題
課程安排
項目管理流程
1、啟動流程
項目任務書
2、計劃流程
計劃流程
3、實施流程
實施流程
4、控製流程
控製流程
5、收尾流程
收尾流程
5大流程之間的關係－魚群模型
幾個問題
課程安排
項目管理的三個主要方麵
1、項目綜合管理
項目綜合管理
項目範圍管理
醫生的絕招
3、項目時間管理
項目時間管理
4、項目成本管理
項目成本管理
5、項目質量管理
項目質量管理
關聯圖
袋鼠與籠子
6、項目18新利真人网 管理
項目18新利真人网 管理
不良團隊運作的征兆
有效團隊開發的工具
7、項目溝通管理
項目溝通管理
8、項目風險管理
項目風險管理
扁鵲的醫術
9、項目采購管理
項目采購管理
案例分析

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