名企是如何建設高效團隊的(doc 5頁)

一、 鼓勵合作的星巴克咖啡
二、 分工明確的微軟
三、 高度融合的宜家家居

雖然世界500強企業中有80％以上都有超過半數的員工在各種各樣的團隊中工作，但並非每個團隊都成功優秀，相反，許多團隊都經曆過無可挽回的失敗。由於團隊成員之間的高度依賴以及利益共享，任何一個團隊成員都麵臨著是否合作的困境：如果自己不合作，而其他成員皆努力付出，那麼自己就能坐享團隊的成果；但是反過來，如果所有團隊成員都作此想，那麼該團隊將一事無成，結果每個人都受到懲罰。從另一方麵來說，如果自己全心投入，而其他成員皆心不在焉，懶散懈怠，那麼到時由於自己的努力為團隊取得的成果就會被其他成員所瓜分。因此在團隊情形中，個人難免總是在兩端徘徊，套用哈姆雷特的話：“合作還是不合作，或者合作多少，這是一個值得深思的問題。”

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