諾基亞如何建設優秀團隊(doc 9頁)
諾基亞如何建設優秀團隊(doc 9頁)內容簡介
諾基亞是移動電話市場的領導廠商,在市場競爭日益激烈的情況下,諾基亞的移動電話增長率持續高於市場增長率,從1998年起它就位居全球手機銷售龍頭,目前占有全球三分之一的市場,
諾基亞是移動電話市場的領導廠商,在市場競爭日益激烈的情況下,諾基亞的移動電話增長率持續高於市場增長率,從1998年起它就位居全球手機銷售龍頭,目前占有全球三分之一的市場,幾乎是位居第二的競爭對手市場份額的兩倍。諾基
亞在中國的投資超過17億美元,建立8個合資企業、20多家辦事處和2個研發中心,擁有員工超過5,500人。 麵對這樣一家擁有如此龐大員工和機構的企業,諾基亞的競爭優勢除來自對高科技的大量投入外,還在於其大膽實踐領導力變革。諾基亞究竟是如何建設一支優秀的團隊,來保證其實現並保持全球手機銷售領先者的目標呢?
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