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飛行標準監督管理係統監察員手冊(pdf 47頁)

所屬分類:
企業管理手冊
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1070 KB
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相關資料:
監督管理係統, 監察員
飛行標準監督管理係統監察員手冊(pdf 47頁)內容簡介
目錄
第 1 章概述 1
第1 節審定監察係統理論 1
10‐1 目的 . 1
10‐2 法律授權 . 1
10‐3 關於促進航空承運人航空安全的政策聲明 . 1
10‐4 審定監察係統概念和原則 . 1
第2 節審定監察係統業務流程和工具介紹 . 3
10‐20 目的 . 3
10‐21 監督係統模型 . 3
10‐22 業務流程模塊 . 5
10‐23 係統安全概念的應用 . 6
10‐24 航空承運人係統、子係統和要素 . 8
10‐25 審定監察係統工具 . 9
10‐26 審定監察係統流程的反饋和持續改進 . 9
第3 節角色和職責 . 12
10‐61 責任 . 12
10‐62 特定的審定監察係統責任 . 12
第4 節縮略語、簡寫、術語、定義 . 15
10‐78 縮略語和簡寫 . 15
10‐79 術語和定義 . 16
第2 章設計與績效評估程序 . 21
第1 節設計與績效評估的係統構型 . 21
10‐95 簡介 21
10‐96 係統構型的觸因 21
10‐98 對申請進行審查 22
10‐99 是否接受申請? 22
10‐100 將申請退還給航空承運人或申請人進行修改 22
10‐101 修改申請 22
10‐102 根據申請的運行範圍來定製監察要素與監察提問 22
第2 節設計與績效評估的計劃管理 . 23
10‐117 簡介 28
10‐118 計劃數據包 28
10‐119 評估航空承運人/申請人的風險並更新ACAT . 28
10‐120 航空承運人評估工具(ACAT)的結果是否影響設計或績效? . 28
10‐121 調整評估計劃的到期日和優先級 28
10‐122 是否存在其它影響到期日的因素? 28
10‐123 為每個績效評估確定數據收集需求 28
10‐124 使用詳細工作指南對數據收集需求進行文件化 28
10‐125 其它數據收集需求 28
10‐126 綜合評估計劃的調整 28
第3 節設計和績效評估的資源管理 . 29
10‐142 簡介 29
10‐143 是否存在合適的資源 . 30
10‐144 基礎和專業知識培訓 30
10‐145 航空承運人專門熟悉性介紹 30
10‐146 其它培訓 . 30
10‐147 資源共享 . 30
10‐148 分派個人和分配資金 . 30
10‐149 設計或績效評估任務 30
10‐150 分配SAI 特殊的考慮 . 30
10‐151 記錄工作為何未被分派的原因 . 30
10‐152 通知PI 或CPM 工作沒有被分派 30
10‐153 評估計劃 . 30
10‐154 持續的資源管理 . 30
第4 節設計和績效評估的數據收集 . 31
10‐191 簡介 . 31
10‐192 收集需要的數據 . 32
10‐193 使用專項監察報告完成數據收集 . 32
10‐194 不符合規章的問題被發現了嗎? . 32
10‐195 向PI/CPM 報告規章的不符合性 . 32
10‐196 不相關的安全問題都觀察了嗎? . 32
10‐197 通過動態觀察報告記錄不相關的安全問題 . 32
第5 節設計評估的分析評估 33
第5‐1 節設計評估的分析評估 . 33
10‐258 簡介 . 33
10‐259 通過要素分析SAI 數據 33
10‐260 評估審定監察係統數據分析要素數據包(如果必要,則召開風險評估會議)
33
10‐261 要素滿足獲得接受/批準的要求嗎? 34
10‐262 將接受/批準的設計評估存檔。 34
10‐263 將被拒絕的設計評估存檔 . 34
保留 34
第5‐2 節設計評估行動的確定和實施 . 35
10‐279 簡介 . 35
10‐280 係統設計被接受 . 35
10‐281 係統設計被拒絕 . 36
10‐282 設計評估的完成 . 36
保留 36
第5‐3 節績效評估的分析評估 . 37
10‐298 簡介 . 37
10‐299 通過要素分析EPI 數據 . 37
10‐300 通過要素評估審定監察係統分析數據 (如需要則進行風險評估) . 37
10‐301 要素績效獲肯定了嗎? . 38
10‐302 把獲肯定的績效評估存檔 . 38
10‐303 把未獲肯定的績效存檔 . 38
保留 38
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