企業經營管理實踐案例方法(PPT 81頁)

企業經營管理實踐案例方法(PPT 81頁)目錄：

1、明確問題
2、分解問題
3、設定目標
4、把握真因
5、製定對策
6、貫徹實施對策
7、評價結果及過程
8、鞏固成果

企業經營管理實踐案例方法(PPT 81頁)簡介：

把握真因：
（１）拋棄先入為主的觀念，從多方麵思考原因
（２）本著現地現物的精神，在尊重事實基礎上反複追問“為什麼”
①對可能成為原因的事實進行推定
②確認事實
③反複問“為什麼”
（3）特定真因
■　將狀況影像化，篩選出所有的要素（記住一些代表性的切入點將很有幫助）
■　現地現物的進行分析、篩選
■　總結歸納真因，盡量詳細，並且應該少而精煉
製定對策：
（１）思考盡可能多的對策
① 考慮對策
② 整理對策
③ 確認沒有遺漏和重複，將對策具體化
（２）篩選出附加值較高的對策方案
①把握對策的相關者
②篩選對策
③決定實施對策
（３）尋求共識
（４）製定明確具體的實施計劃
■　通過邏輯樹整理出對策
■ 從效果、成本、交貨期、風險的角度對比篩選最優方案（不要忽略方案的運營·鞏固階段的風險，以及Compliance的視點）
■ 帶動相關者、相關部門，取得共識，製定行動計劃

..............................