LRBG新時期定製終端營銷及價值倍增(pdf 37頁)
LRBG新時期定製終端營銷及價值倍增(pdf 37頁)內容簡介
目錄
A. 定製終端是3G業務發展的戰略製高點3
B. 提升定製終端管理體係及營銷價值 17
3G移動通信的殺手級應用將集中到手機端,手機終端將成為各利益相關
方的必爭之地
Nokia通過大力推廣Ovi平台,逐步控製移動互聯網(Mobile Web)的入口,
以取得對價值鏈的主導權
Google通過進入手機終端以複製其互聯網的成功模式,Apple則通過拓
展消費電子產品領域進入手機終端領域
定製化手機及自營渠道的強化已經成為運營商的核心經營內容
大量定製終端的經銷還提升了運營商渠道的形象,增加了與客戶的接觸
點,從而增強了運營商對渠道及客戶的掌控
從3G發展較發達的國家來看,運營商在移動數據業務迅速發展的產業鏈
中所起的作用最大
以NTTDoCoMo為例,在3G時代更加嚴格的控製產業價值鏈,進一步整
合產業鏈資源,達到基本控製產業鏈的現狀
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