項目庫存管理控製分析(PPT 79頁)

項目庫存管理控製分析(PPT 79頁)目錄：

一、知識目標
1. 了解庫存的概念、作用和分類
2. 掌握庫存控製的關鍵問題；了解常見的庫存控製係統種類
3. 掌握MRP法的工作原理
4. 了解定量訂貨法的原理和控製參數
5. 了解定期訂貨法的原理和控製參數
二、技能目標
1. 會運用庫存基礎知識分析庫存控製的實際問題和現象
2. 能運用MRP法訂貨控製庫存
3. 能運用定量訂貨法訂貨控製庫存
4. 能運用定期訂貨法訂貨控製庫存

項目庫存管理控製分析(PPT 79頁)簡介：

一、庫存概述
(一) 庫存的含義和分類
1. 庫存的含義
庫存有狹義和廣義之分。
狹義的庫存是指處於儲存狀態的物品。
廣義的庫存還包括處於加工狀態和運輸狀態的物品。通俗地說，庫存是指企業在生產經營過程中為了將來的耗用或者在銷售過程中為了將來的銷售而儲備的資源。當某些庫存承擔起國家的安全使命時，這些庫存通常被稱為國家儲備。製造型企業的庫存一般分為原材料、備件、低值易耗品、在製品、產成品。流通型企業的庫存是指用於銷售的有形商品及用於管理的低值易耗品。
1) 按庫存在再生產過程中所處的領域分類
(1) 製造庫存。製造庫存是製造商為了滿足未來生產的需要，保證生產的順利進行而建立的物資儲備，包括原材料、半成品、成品及輔助生產用的工具、設備、低值易耗品等。
(2) 流通庫存。流通庫存是為了滿足生產或消費的需要，補充生產和消費儲備的不足而建立的庫存，其中有批發商、零售商為了保證供應和銷售而建立的商品庫存，以及在車站、碼頭、港口、機場中等待中轉運輸和正在運輸過程中的物資和商品。
(3) 國家儲備。國家儲備是流通庫存的一種形式，是國家為了應對自然災害、戰爭和其他意外事件而建立的長期儲備，如石油儲備、糧食儲備、藥品儲備等。
2) 按庫存生成的原因分類
由於生成的原因不同，可以將庫存分為以下幾種類型。
(1) 周轉(期)庫存。當生產或訂貨是以每次一定批量，而不是每次一件的方式進行時，這種由批量周期性形成的存貨就成為周轉庫存；或者是在補貨過程中產生的庫存。
(2) 安全庫存(緩衝庫存)。安全庫存是生產者為了應付需求的不確定性和供應的不確定性，防止缺貨造成的損失而設置的一定數量的存貨。
(3) 運輸庫存。運輸庫存是處於相鄰兩個工作地之間或是相鄰兩級銷售組織之間的存貨，包括處在運輸過程中的庫存，以及停放在兩地之間的庫存。運輸庫存取決於輸送時間和在此期間的需求率。

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