商業模式創新-PEVC及企業管理知識(PPT 68頁)
商業模式創新-PEVC及企業管理知識(PPT 68頁)內容簡介
商業模式創新-PEVC及企業管理知識(PPT 68頁)簡介:
業務係統:
從企業內部價值鏈和外部價值鏈來分析、刻畫和選擇企業達成定位、最大化價值所需要參與的業務環節、利益相關者扮演的角色以及各方交易的方式和內容;
業務係統主要由利益相關者及其交易活動構成,交易活動包括工作流程及其組成相應的信息流程、實物流程和資金流程;
IBM的CVC:投資成果:
VCG某種程度上充當了一個外部創新技術的“網羅者”。一方麵能夠對外部技術保持高度的感知和學習能力,另一方麵也為IBM尋找到新技術,彌補自身產品線不足以及資產組合方麵的差距,建立更加完善的經營生態係統。
IBM的風險投資部門一方麵側在建立更加良好的生態環境,另一方麵也是為防止企業內部創新的不足。IBM的業務持續增長來自IBM自身的體內業務和集成進來的體外新業務。
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